Logo de Suez |
| Repères historiques |
| Création : | 1858 |
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| Dates clés : | 1858 : Création, 1982: Nationalisation, 1987: Privatisation, 2001 : Nom actuel, 2007: Lancement du processus de fusion avec Gaz de France |
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| Fiche d’identité |
| Forme juridique : | Société anonyme |
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| Siège social : | Paris |
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| Direction : | Gérard Mestrallet (PDG) |
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| Actionnaires : | Groupe Bruxelles Lambert: 9,50%, Crédit agricole: 4,58%, Salaries: 3,30%, Caisse des Dépôts et Consignations: 2,80%, Areva: 2,20%, CNP Assurances: 1,60%, La Caixa: 1,40%, Sofina: 1,10%, Autocontrole: 1,00% |
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| Activité(s) : | service |
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| Produit(s) : | propreté, eau, électricité |
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| Filiale(s) : | Electrabel |
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| Effectif : | 140 000 (2007) |
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| Site corporatif : | www.suez.com |
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| Données financières |
| Capitalisation : | 53 milliards d'euros (septembre 2007) |
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| Chiffre d’affaires : | 44,3 milliards d'euros (2006) |
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Suez (Euronext : SZE,LuxSE: LYO) est un groupe industriel franco-belge. C'est un des leaders mondiaux dans les domaines de l'énergie (électricité et gaz) et de l'environnement (EAU et propreté).
Historique
La Compagnie universelle du canal maritime de Suez
La Compagnie universelle du canal maritime de Suez a été créée en
1858 par
Ferdinand de Lesseps pour percer et exploiter le
Canal de Suez. Le canal de 160 km entre la
Mer Méditerranée et la
Mer Rouge a été inauguré en
1869.
Suite à la Nationalisation du canal par Nasser en 1956, la société touche d'importantes indemnités. Rebaptisée Compagnie financière de Suez en 1958, elle engage sa reconversion en multipliant participations et investissements dans divers secteurs de l'économie.
En 1959, la société crée la Banque de la Compagnie Financière de Suez qui est rebaptisée Banque de Suez et de l'union des mines en 1966. En 1974, la Banque de Suez fusionne avec la Banque d'Indochine pour donner naissance à la Banque Indosuez.
La Compagnie financière de Suez est nationalisée en 1982 puis privatisée en 1987 sous la présidence de Renaud de la Genière. La privatisation est vantée par Catherine Deneuve dans un spot publicitaire sur le thème des « stratèges de l'argent ». En 1988, elle joue le rôle du « chevalier blanc » de la Société générale de Belgique lorsque cette vieille banque est attaquée par l'italien Carlo De Benedetti qui convoite ses actifs énergétiques dans Electrabel et Tractebel.
En 1990, la société prend le nom de Compagnie de Suez, mais le début des Années 1990 est difficile à cause de la crise immobilière. L'année 1995 marque un tournant, lorsque deux de ses grands actionnaires, l'UAP (président Jacques Friedmann) et la BNP (président Michel Pébereau), mettant à profit l'affaiblissement de Suez, présentent le projet d'une vaste fusion à trois pour créer la « Très Grande Financière ». Cependant, le président de Suez, Gérard Worms est contre car il a lui-même le projet d'un rapprochement avec le groupe Pinault-Printemps-Redoute. Finalement aucun des deux projets ne se réalisera et Gérard Worms doit quitter sa présidence, il est remplacé par Gérard Mestrallet qui bataille depuis deux ans en Belgique contre Étienne Davignon, garant des intérêts belges dans la SGB. Ce dernier a comme projet une fusion avec la Lyonnaise des eaux afin de regrouper les actifs dans l'électricité et le gaz de Suez avec les services aux collectivités de la Lyonnaise. Il mettra huit ans pour mener complètement à bien son projet.
La Lyonnaise des eaux et de l'éclairageLa Lyonnaise des eaux et de l'éclairage a été créée en 1880. Pendant la première moitié du XXe siècle, elle est devenue un acteur essentiel de la distribution d'eau et de la production et distribution de gaz puis d'électricité en France. Elle a aussi développé ses activités à l'étranger, notamment en Afrique du Nord (Maroc, Tunisie), en Afrique centrale (Togo, Congo-Brazzaville) et dans le Pacifique (Nouvelle-Calédonie).
Après la nationalisation du gaz et de l'électricité en France en 1946, la société a été rebaptisée Lyonnaise des eaux. Elle renforce ses positions dans le domaine de l'eau en rachetant Degrémont en 1972 et se diversifie dans le chauffage, la propreté et les services funéraires.
Les Années 1980 et 90 seront celles d'une nouvelle phase d'internationalisation des activités traditionnelles de la Lyonnaise (distribution et traitement de l'eau) notamment en Grande-Bretagne, en Espagne et aux États-Unis d'Amérique. La Lyonnaise des eaux s'engage dans le secteur de l'audiovisuel en créant l'opérateur de télévision par câble Lyonnaise communications en 1986 et en prenant une participation dans M6 en 1987. En 1990, la Lyonnaise fusionne avec Dumez. En 1996, elle se désengage des Pompes funèbres générale et rachète 16 réseaux câblés, devenant ainsi le premier câblo-opérateur français.
La naissance du groupe Suez
C'est en
1967 que
la Compagnie financière de Suez était entrée dans le capital de
la Lyonnaise des eaux et était devenue son principal actionnaire. Les deux sociétés fusionnent en
1997 sous le nom de
Suez Lyonnaise des eaux avec pour objectif de devenir le leader mondial des services collectifs de proximité. La fusion est signée par les présidents
Jérôme Monod et
Gérard Mestrallet. Suez cède ses activités bancaires et financières : Indosuez en 1997,
Sofinco en 1998, puis La Hénin et la Générale de Banque en Belgique. Suez vend aussi ses activités dans le BTP. Reprenant les intérêts de la Lyonnaise dans les communications et les médias, Suez s'engage sur plusieurs acquisitions et cessions et fait une place de plus en plus importante au belge
Albert Frère. En
2001, le Groupe est rebaptisé
SUEZ.
Groupe international industriel et de services, SUEZ conçoit des solutions durables et innovantes dans la gestion de services d’utilité publique en tant que partenaire des collectivités, des entreprises et des particuliers. Le Groupe se donne pour mission de répondre aux besoins essentiels dans l’électricité, le gaz, les services à l’énergie, l’eau et la propreté.
Depuis plus de 150 ans, les filiales du Groupe répondent aux besoins des villes et des entreprises qui sont confrontées à de nouvelles exigences liées à la croissance de la population, l’urbanisation, l’élévation du niveau de vie et la protection de l’environnement. Les hommes et les femmes de SUEZ relèvent ces défis chaque jour à l’échelon local dans le cadre de partenariats fondés sur la performance, l’innovation et le dialogue. Leur expertise technique et managériale permet de maîtriser la consommation énergétique, limiter les rejets de gaz à effet de serre, préserver les ressources naturelles et donner accès à l’assainissement tout en assurant un contrôle continu des risques qui pourraient avoir un impact sur la santé et la sécurité des populations
A travers le savoir-faire et l’engagement des 140 000 collaborateurs de SUEZ, aujourd’hui plus de 200 millions de particuliers, 3 000 collectivités et 500 000 clients industriels et commerciaux ont un accès quotidien à une énergie propre, une eau pure et une gestion des déchets protectrice de l’environnement.
Actualité du groupe
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[#]Gouvernance d'entreprise
Présidents
- Auguste Louis Albéric d'Arenberg :1896-1913
- Louis de Vogüé : 1913-1948
- Jean Peyrelevade : 1983-1986 (président pendant la nationalisation)
- Renaud de la Genière : 1986-1990 (nommé par le gouvernement Chirac (1986), il dirigea Suez de sa privatisation jusq'à sa mort.)
- Gérard Worms : 1990-1995
- Gérard Mestrallet : depuis juillet 1995
Conseil d'administration
Au 5 mai 2006 :
Comité exécutif
Au 1
er janvier 2007 :
Collaborateurs notables
- Henry Masson, directeur central à l'organisation et aux services centraux.
- Gérard Lamarche, DGA du groupe SUEZ, en charge des finances.
Bourse
Coté à
Bruxelles,
Luxembourg,
Paris et Zurich,
Suez est représenté dans les principaux indices internationaux :
CAC 40,
BEL 20, DJ EURO STOXX 50,
Euronext 100, FTSE Eurotop 100, MSCI Europe et ASPI Eurozone.
Notes et références
Voir aussi
- Classement des entreprises leader de l'énergie
- Généalogie des entreprises